02Služby

Tři oblasti, ve kterých přináším nejvíc hodnoty.

01

Projektové řízení

Vedu projekty, u kterých záleží na termínu, rozpočtu i kvalitě zároveň. Pracuji podle metodiky PRINCE2 — s jasně definovaným zadáním, milníky, řízením rizik a pravidelným reportingem. Mám za sebou řízení výstavby datacentra úrovně TIER III i dodávek technologií v objemu stovek milionů korun.

  • Nastavení projektu — rozsah, harmonogram, rozpočet, role.
  • Vedení realizace — koordinace dodavatelů, řízení rizik, kontrola kvality.
  • Reporting a předání — přehled pro vedení, dotažení do akceptace.

02

Poradenství a rozvoj businessu

Pomáhám majitelům a vedení firem převést strategii do uchopitelných kroků. Mám zkušenost se zakládáním a budováním firem od nuly — včetně firemní struktury, procesů a vstupu na nové trhy. Vím, jak vypadá realita, když se plán potká s provozem.

  • Strategie a její rozpad do konkrétních projektů.
  • Firemní a procesní struktura — od organizace po motivační nastavení.
  • Vstup na nové trhy a rozvoj obchodních příležitostí.

03

Technologické a infrastrukturní projekty

Spojuji technické vzdělání s projektovým řízením. Orientuji se v dodávkách infrastruktury a sdělovacích technologií — od přípravy zadání přes výběr dodavatele po dohled nad realizací a kvalitou.

  • Příprava a řízení technologických dodávek.
  • Dohled nad kvalitou a technická kontrola realizace.
  • Koordinace mezi zadavatelem, dodavateli a provozem.
04 Kontakt

Která oblast vás zajímá?

Napište mi pár vět o vaší situaci a doporučím konkrétní postup. První konzultace je nezávazná.

Napsat zprávu →