02Leistungen

Beratung und Projektleitung für Unternehmen in Tschechien.

Ob Sie den tschechischen Markt erst erwägen oder schon hier tätig sind: Ich bewerte die Chance und öffne die ersten Türen, vertrete Ihr Unternehmen vor Ort, führe als Interim Manager Vertrieb oder Betrieb und leite Projekte nach PRINCE2.

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Markteintritt & Business Development

Bevor Sie sich auf einen Markt festlegen, müssen Sie wissen, ob und wie Sie eintreten. Ich bewerte die Chance, forme die Eintrittsstrategie und öffne die ersten Türen — damit Ihre Expansion auf der Realität vor Ort beruht, nicht auf Annahmen. Ich habe auf drei Kontinenten Vertriebsstrukturen von Grund auf aufgebaut. Mehr zum Markteintritt in Tschechien.

Ihre Expansion besprechen →
  • Marktbewertung und Eintrittsstrategie für Tschechien und CEE.
  • Business Development — erste Kunden, Partner und Geschäftsbeziehungen.
  • Lokale Beschaffung — Lieferanten, Partner und Kapazitäten in der Region finden.

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Lokale Vertretung & Interim Management

Vielleicht brauchen Sie noch keine Gesellschaft — aber jemanden, den der Markt ernst nimmt und dem die Zentrale vertraut. Ich vertrete Ihr Unternehmen vor Ort und übernehme bei Bedarf als Interim Manager die Führung von Vertrieb oder Betrieb durch Expansion oder Übergang. Beauftragt als Contractor, hybrid arbeitend.

Lokale Vertretung anfragen →
  • Lokale Vertretung — Präsenz und Ansprechpartner Ihres Unternehmens in der Region.
  • Interim Management — Führung eines Vertriebs- oder Betriebsteams bei Vakanz, Expansion oder Übergang.
  • Die Brücke zwischen Zentrale und lokalem Markt — Strategie und Umsetzung in Einklang.

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Projektabwicklung in CEE

Wenn Sie in der Region ein Projekt umzusetzen haben, führe ich es — oder ich verstärke Ihr internationales Team als Projektmanager. Ich arbeite nach der PRINCE2-Methodik, mit klar definiertem Umfang, Meilensteinen, Risikomanagement und regelmäßigem Reporting. Meine Bilanz umfasst ein TIER-III-Rechenzentrum und Technologielieferungen im Wert von Hunderten Millionen Kronen.

Ihr Projekt besprechen →
  • End-to-End-Führung Ihres Projekts in Tschechien oder CEE.
  • Verstärkung Ihres internationalen Projektteams als PRINCE2-Projektmanager.
  • Lieferantenkoordination, Risikomanagement, Qualitätsaufsicht, Reporting an die Zentrale.
04 Häufige Fragen

Bevor Sie sich melden — häufige Fragen.

Brauche ich für den Start eine tschechische Gesellschaft?

Nicht unbedingt. Vielleicht brauchen Sie noch keine Gesellschaft, aber jemanden, den der Markt ernst nimmt und dem die Zentrale vertraut. Ich kann Ihr Unternehmen vor Ort als Präsenz und Ansprechpartner in der Region vertreten.

Können Sie unseren Vertrieb oder Betrieb zeitweise führen?

Ja. Als Interim Manager führe ich ein Vertriebs- oder Betriebsteam bei Vakanz, Expansion oder Übergang und bin die Brücke zwischen Zentrale und lokalem Markt. Ich arbeite als externer Auftragnehmer (Contractor) im Hybridmodell.

Wie führen Sie Projekte?

Nach der PRINCE2-Methodik, mit klar definiertem Umfang, Meilensteinen, Risikomanagement und regelmäßigem Reporting an die Zentrale. Ich führe Ihr Projekt von Anfang bis Ende oder verstärke Ihr internationales Team als PRINCE2-Projektmanager. Ich bin nach PRINCE2® Foundation zertifiziert.

Wie beginnt die Zusammenarbeit?

Schreiben Sie mir über das Kontaktformular ein paar Sätze zu Ihrer Situation. Das erste Gespräch ist unverbindlich und bleibt es, bis wir gemeinsam die nächsten Schritte vereinbaren.

Sie erwägen den tschechischen Markt oder brauchen Kapazität vor Ort?

Schreiben Sie mir ein paar Sätze zu Ihrer Situation. Ich antworte in der Regel innerhalb eines Werktags.

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren →