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Consultoría y gestión de proyectos para empresas en la República Checa.

Tanto si está valorando el mercado checo como si ya opera aquí: evalúo la oportunidad y abro las primeras puertas, represento a su empresa sobre el terreno, dirijo ventas u operaciones como interim manager y gestiono proyectos según PRINCE2.

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Entrada al mercado y desarrollo de negocio

Antes de comprometerse con un mercado necesita saber si entrar y cómo. Evalúo la oportunidad, doy forma a la estrategia de entrada y abro las primeras puertas — para que su expansión se base en la realidad del terreno, no en suposiciones. He construido operaciones comerciales desde cero en mercados exigentes de tres continentes. Más sobre la entrada al mercado en la República Checa.

Hablar de su expansión →
  • Evaluación del mercado y estrategia de entrada para la República Checa y CEE.
  • Desarrollo de negocio — primeros clientes, socios y relaciones comerciales.
  • Búsqueda local — proveedores, socios y capacidades en la región.

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Representación local e interim management

Quizá aún no necesite una entidad jurídica — pero sí a alguien a quien el mercado tome en serio y en quien la central pueda confiar. Represento a su empresa sobre el terreno y, cuando hace falta, asumo como interim manager la dirección de ventas u operaciones durante una expansión o transición. Como contratista, en régimen híbrido.

Consultar la representación local →
  • Representación local — presencia y punto de contacto de su empresa en la región.
  • Interim management — dirección de un equipo de ventas u operaciones durante una vacante, expansión o transición.
  • El puente entre la central y el mercado local — alineando estrategia y ejecución.

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Ejecución de proyectos en CEE

Cuando tiene un proyecto que entregar en la región, lo dirijo — o me incorporo a su equipo internacional como gestor de proyectos. Trabajo según la metodología PRINCE2, con alcance definido, hitos, gestión de riesgos e informes periódicos. Mi trayectoria incluye un centro de datos TIER III y entregas tecnológicas por valor de cientos de millones de coronas checas.

Hablar de su proyecto →
  • Gestión integral de su proyecto en la República Checa o CEE.
  • Incorporación a su equipo internacional como gestor PRINCE2.
  • Coordinación de proveedores, gestión de riesgos, control de calidad, informes a la central.
04 Preguntas frecuentes

Antes de escribirme — preguntas frecuentes.

¿Necesito una entidad jurídica checa para empezar?

No necesariamente. Quizá aún no necesite una entidad jurídica, pero sí a alguien a quien el mercado tome en serio y en quien la central pueda confiar. Puedo representar a su empresa sobre el terreno como presencia y punto de contacto en la región.

¿Puede dirigir temporalmente nuestro equipo de ventas u operaciones?

Sí. Como interim manager dirijo un equipo de ventas u operaciones durante una vacante, expansión o transición y hago de puente entre la central y el mercado local. Trabajo como contratista, en régimen híbrido.

¿Cómo gestiona los proyectos?

Según la metodología PRINCE2, con alcance definido, hitos, gestión de riesgos e informes periódicos a la central. Dirijo su proyecto de principio a fin o me incorporo a su equipo internacional como gestor de proyectos PRINCE2. Tengo la certificación PRINCE2® Foundation.

¿Cómo empezamos?

Escríbame unas líneas sobre su situación a través del formulario de contacto. La primera conversación es sin compromiso, y lo seguirá siendo hasta que acordemos juntos los siguientes pasos.

¿Valora el mercado checo o necesita capacidad local?

Escríbame unas líneas sobre su situación. Suelo responder en un día laborable.

Concertar una consulta sin compromiso →